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集團召開2015年上半年工作總結會

2015年7月17日上午，為全面總結公司半年來的工作成績和經驗，查找存在的問題，安排部署下半年的工作任務，確保全年目標任務順利完成，市投資集團在七樓會議室組織召開了2015年上半年工作總結會。

會上，集團公司各分管領導分別對其分管的部門和單位半年來的工作情況進行了客觀、公正的總結和評價；集團公司總經理劉興明同志代表集團公司經營班子對集團2015年上半年工作情況進行了全面總結，并結合公司當前工作重點，提出了下半年的努力方向和工作思路；最后，集團公司黨委書記、董事長馬驍同志對會議和集團上半年的經營管理整體運行情況進行了總結點評，并提出具體工作要求。

在總結點評中，董事長指出，上半年集團公司整體運行良好，業(yè)績明顯、亮點突出，超額完成了“時間過半、任務過半”的目標。一是黨委領導作用充分發(fā)揮，公司黨務、紀檢和群團各級組織扎實開展工作，進一步彰顯了組織活力，發(fā)揮了組織凝聚人心的作用，得到了上級黨委的肯定和表彰；二是經營工作取得可喜業(yè)績，各部門、各單位緊緊圍繞集團工作重點，突出關鍵措施，充分發(fā)揮投融資平臺優(yōu)勢，為集團公司改革轉型打下了堅實的基礎。三是綜合管理及后勤保障工作持續(xù)改進，積極想辦法、添措施，努力為公司經營發(fā)展保駕護航。同時也指出了在工作中還存在一些工作主動性和積極性不高、落實不力、鉆研不深等問題。

馬董事長要求各部門、各單位在今后工作：一要堅決服從上級組織的領導和工作部署，嚴格落實“三嚴三實”、“群教活動”、“八項規(guī)定”等相關要求，以“好干部”的標準嚴格要求自己，以“主人翁”的態(tài)度專心工作；二要超額完成市政府和市國資委下達的年度目標任務，對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路；三要班子帶頭，部門跟進，盡快落實已安排的各項重點工作；四要以三項制度改革為突破口，積極推進改革工作，充分調動全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性；五要時刻把安全生產和廉政建設放在第一位，確保全年不發(fā)生一起安全質量責任事故和廉政違紀事故。

會議號召大家要深入學習領會此會議精神，嚴格按照劉總、馬董的講話要求，以大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，堅定發(fā)展信心，找準努力方向，勇于突破，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，共同為公司的美好未來貢獻力量和智慧!

集團公司本部全體干部職工、081分公司全體干部職工、房產公司班子成員、廣曌公司班子成員、新希望公司班子成員、天健公司主要負責人、天達污水公司班子成員、天筑商貿公司主要負責人參加了會議，會議由總經理劉興明主持。（信息來源：辦公室）